4月9日，中交二航局黨委常委、副總經(jīng)理楊志剛到公司溫州片區(qū)甬莞高速洞頭支線、甬臺溫高速復線瑞安聯(lián)絡線等項目檢查調(diào)研。公司黨委書記、董事長宋慶仁參與檢查調(diào)研。
楊志剛走進各項目施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場安全質(zhì)量措施落實情況，了解項目建設推進、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、施工重難點、安全生產(chǎn)管理以及現(xiàn)場人員配置等情況，對各項目建設取得的成績表示肯定。
針對洞頭支線項目建設，楊志剛強調(diào)，一是要整合浙江同類型項目資源，加快具備海上施工條件，形成大干快上局面；二是要優(yōu)化施工組織方案，明確物資設備數(shù)量及進場順序，做到清單明確；三是堅守安全、環(huán)保和質(zhì)量底線，做好各個環(huán)節(jié)風險把控，對跨越紅線行為“零容忍”；四是要做好施工員制度推廣，培養(yǎng)一批態(tài)度端正、能力過硬的施工員隊伍；五是要加強現(xiàn)場把控，把責任落實到人明確到事。
在甬臺溫高速復線瑞安聯(lián)絡線項目，楊志剛就下一階段工作提出五點要求：一是要擰緊“責任鏈條”，筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴格落實“三管三必須”要求，壓實各方責任，加強風險防控和隱患治理，強化施工人員安全培訓，確保施工安全；二是要瞄準“質(zhì)量標桿”，打造平安百年品質(zhì)工程。嚴格執(zhí)行施工標準規(guī)范，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，打造示范標桿；三是要落實“科學施工”，精準把控工程進度。倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴格依照既定時間節(jié)點，科學制定工期計劃；四是要搭建“人才平臺”，提升核心競爭力。通過工作實踐培養(yǎng)一批技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)全面的骨干人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障；五是要打好“防臺主動仗”，確保防臺施工兩不誤。完善應急保暢措施，加強臺風期間應急值守，做好應急物資儲備和應急機械設備維護保養(yǎng)，做到人防、物防、技防“三個到位”。（王小立、王邱松）