1月6日至10日，公司黨委副書記、總經(jīng)理黃朝暉帶領(lǐng)第二考評督導(dǎo)組到廣東片區(qū)各項目開展2024年度基層單位黨的建設(shè)系列考評及關(guān)鍵目標完成情況督導(dǎo)幫扶工作。
此次考評聚焦高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展主題，對廣東片區(qū)7個項目先后進行了現(xiàn)場考評。考評督導(dǎo)組召開督導(dǎo)會議，聽取各項目工作匯報、查驗資料，開展談心談話、民主測評等，深入了解項目黨建、項目管理和工程進展等方面情況，并就檢查和談話中發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋，提出整改意見和建議。
黃朝暉肯定了各項目2024年黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營等方面工作取得的成效。他對下一步工作提出六點要求：一是強化黨建引領(lǐng)，有效發(fā)揮項目黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，提升班子凝聚力和項目管理團隊?wèi)?zhàn)斗力，做到黨建工作與項目管理深度融合，以高質(zhì)量黨建賦能項目和公司高質(zhì)量發(fā)展；二是提高項目高質(zhì)量管理能力，抓好“兩條主線”，落實“六個變量”管控要求，做好履約創(chuàng)效、控制成本工作，筑牢項目根基，不斷提高項目質(zhì)效；三是加強人才培養(yǎng)，完善人才梯隊建設(shè)，為公司輸送更多優(yōu)秀人才；四是針對片區(qū)項目特點，加強項目間溝通交流，及時總結(jié)推廣相關(guān)經(jīng)驗，實現(xiàn)相互促進相互提高；五是進一步壓緊壓實項目部監(jiān)督職責(zé)，推動支部監(jiān)督規(guī)范化、標準化，護航項目高質(zhì)量發(fā)展；六是堅持高標準導(dǎo)向和精細化管理，通過建設(shè)高質(zhì)量項目擴大輻射經(jīng)營效應(yīng)，進一步強化二航品牌影響力。（彭門濤）