公司深入貫徹落實中交集團和中交二航局對疫情防控和復工工作的系列部署，不斷提高政治站位，壓實工作責任，堅持疫情防控和復工復產兩手抓，兩手都要硬，確保了兩項重點工作同時推進。
突出黨委領導作用，發揮黨組織政治功能
近期，公司黨委制定了《關于加強黨的領導、為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證的通知》在公司落地的21條工作清單，涵蓋加強組織領導、強化宣貫教育、科學防控疫情、突出黨員領導干部表率作用、發揮黨支部戰斗堡壘作用、發揮廣大黨員疫情防控先鋒模范作用、做好復工保障等10個板塊，將疫情防控和復工工作具體化，并明確責任分工，為充分發揮黨建引領作用，發揮基層黨組織政治功能、提升組織力和戰斗力提供了科學指引。
做強系統謀劃，全面服務防疫和復工復產
公司率先制定了《公司總部大樓“新型冠狀病毒”預防和控制應急處置方案》，對總部節后復工中的職工管理、作息時間、出入管理等細節問題作出詳細籌劃，為基層項目疫情防控應急處置提供了借鑒和指導；建立區域化疫情防控指導幫扶機制，發揮片區管理效能，對基層項目復工時間安排、復工條件確認、防疫措施及應急物品籌備等進行了周密部署；開展疫情防控相關法律知識學習，下發應對新型冠狀病毒疫情若干法律問題解答及實務指引，針對疫情防控給施工生產帶來的不利影響和相關法律風險提出了應對舉措；實施防疫應急期間視頻會議系統應用舉措，引導基層單位減少人員聚集，充分運用線上模式組織重要會議，為疫情期間溝通工作和高效辦公提供了保障；成立了公司新型肺炎疫情防控期間職工幫扶小組，全面掌握了公司疫情狀態，并摸排員工家屬支援一線情況，為職工幫扶形成有效機制。
緊抓貫徹落實，疫情防控和復工籌備穩步推進
公司嚴格落實中交二航局節后復工安全生產條件確認方案，嚴格執行復工審批程序，指導基層項目開展復工方案編制，目前已有6個海外項目正式復工，國內項目復工籌備工作正有序推進。
2月9日，總部大樓開展全面清潔消毒，對各樓層辦公室、會議室、生活區，安排專人進行全方位消毒，對大樓衛生環境全面清潔，并確保了空氣流通。公司黨委副書記、總經理姚笛現場組織清潔消毒工作。他強調，總部要做好表率，采取最嚴格的措施，保障員工生命安全和身體健康，要做到清潔消毒常態化，緊抓重點衛生死角不遺漏，做好防疫物資配備和回收管理，嚴格開展員工體溫監測，為公司有序復工奠定堅實基礎。
深中通道項目推行返崗人員管理“五步法”，于2月9日全面啟動人員返崗工作。返崗人員進場前首先要經過“體溫檢測、消毒、洗手、登記信息和領取防疫用品”五個步驟方可進入項目營地。目前該項目已返崗80余人。
2月8日，茂名水東灣大橋項目按照“不放過一個死角，不放過一個人員聚集區”的原則，定人定崗，劃分責任區，對所有公共區域進行全面消毒，為項目開工創造了良好條件。
近日，空港大道項目分批次組織員工返崗。項目疫情防控領導小組每天按時對所有區域進行消毒，對所有人員進行測溫并登記。返崗人員均在宿舍辦公，實行分時段就餐，避免了人員聚集。項目部還設立疫情公示欄、隔離教育室，并單獨租一個集裝箱作為隔離觀察室。一系列舉措獲得當地政府和業主一致好評。
重慶龍頭港項目通過網絡視頻形式組織員工認真學習貫徹上級部署，并一一致電員工對防疫事項再強調，對員工和家屬健康情況進行再確認。目前，項目全體員工及家屬均平安健康，群防群治、聯防聯控機制有效發力。（杜才良 周欣 盧慧 楊興雪 魏長城）