為深入貫徹落實公司人才強企戰略，深入推動“三項制度改革”走深走實，踐行“以價值創造者為本”理念，1月6日，公司設備分公司組織開展了設備站長和副站長崗位晉升考核。
設備分公司按照人員晉升考核流程，成立人員崗位晉升考核小組，自主編制3500余道考試試題，內容涵蓋設備技術知識、設備安全管理相關規范和法律法規、二航局及公司管理制度和流程等。
通過人員崗位晉升考核，設備分公司進一步夯實了管理人員理論基礎和專業知識，為相關人員業務能力提升，加快培養優秀復合型人才提供了助力。
近年來，分公司持續強化人才培養工作質效，堅持制定人員培養計劃，以“導師帶徒”方式加快人才培養工作；通過定期總結、理論考試、面試問答等環節，嚴把考核關，不斷提升設備管理人員綜合素質能力。（王政凱）