以貢獻(xiàn)者為本 　　敬業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持以貢獻(xiàn)者為本，執(zhí)行超額利潤(rùn)或降本分成制度。我們的理念是“高待遇必須給創(chuàng)效好的人，不一定給職務(wù)高的人”，設(shè)置各種獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)作出貢獻(xiàn)的人給予多方面的激勵(lì)。設(shè)置四個(gè)長(zhǎng)期獎(jiǎng)…

致富員工 　　李趕坡董事長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)：“要讓員工實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)：能在縣城買(mǎi)得起房；孩子能上得起大學(xué)；大小病能看得起。”在敬業(yè)上班的員工收入穩(wěn)定，平均人均工資年遞增10%以上。目前敬業(yè)員工60%買(mǎi)了轎車，10%在…